2008年10月17日，中大讯通CMMI L3现场评估总结会召开，由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究院(SEI)授权的CMMI主任评估师正式宣布：中大讯通公司成功通过CMMI3评估。这标志着中大讯通已经进入了CMMI俱乐部，成为中国三百多位(CMMI L3或以上)会员之一，软件过程水准和综合项目管理能力已跻身于国际先进行列。

CMMI(Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成)的体系结构较之于CMM(Capability Maturity Model，能力成熟度模型)来说更加完美，它包含了产品的开发、维护及服务方面最好的实践做法，覆盖了从开始到交付和维护的整个产品生命周期。CMMI将成为ISO9000之后的又一个国际上普遍接受的标准，该评估结果已成为软件企业作业能力的鉴证和参与全球软件竞争的颇有份量的身份证明。

中大讯通一直注重内部管理，持续关注内部过程改进。2003年通过了ISO9000质量体系认证，从2006年初开始导入CMMI过程改进体系，于2007年8月通过CMMI L2评估后，从2007年8月启动基于CMMI L3的过程管理分成等级建设和实施改进工作，经过现状分析、过程定义、过程推广等历程，终于顺利通过CMMI L3评估。此次评估的通过，为公司进一步提高软件开发能力、规范软件过程体系建设、提高市场竞争能力奠定了坚实的基础，同时也表明中大讯通管理流程标准化的完美，在提升企业过程能力的同时，在科学管理理念的指引下，改进了管理技术、管理模式，提高了项目管理和整体管理的水平，成功地实现了从传统的软件管理技术向现代软件管理技术的转型。